[사설] 좌파(左派)는 되는데, 우파(右派)는 왜 안되는가? (2020. 1. 14.)
2020년 1월 좌파 vs. 2017년 이후 우파.
“예상치 못한 뜨거운 참여로 나흘 만에 모금을 마감하게 되었습니다.” (조국백서추진위원회)
‘박근혜 대통령 탄핵 선고가 내려진지, 벌써 약 3년이 지났는데 아직도 그에 대한 다큐멘터리 하나, 또는 영화 한편 제대로 만들지 못하는 이른바 ‘보수우파’의 현실이 참으로 초라하다.’ (애국진영 전략가)
‘조국죽이기’에 대응하겠다며 어느 위원회가 모금을 시작한지 ‘나흘만에 목표금액 3억원’을 채웠다는 공지가 나왔다. 좌파는 이렇게 되는데, 우파는 도대체 지금까지 왜 안되는가? 조국백서 제작후원 마감 공지를 보면, 2020년 신년을 맞이하여 여러가지 생각이 들지 않을 수 없다.
박근혜 대통령에 대한 탄핵선고가 내려진지도 벌써 햇수로 약 3년의 세월이 흘렀다. 그 이후로 대중들이 대부분 알고 있는 사실은 여기서 거론할 필요가 없고, 일부 이론(異論)이 있는 것은 별론(別論)으로 다루자. 여기서는 탄핵반대 활동의 그 실효성과 후원노력, 그 결과 등에 대해서 짚고 넘어가지 않을 수가 없다. 왜냐하면 ‘그 결과가 무엇인가?’라는 근본적 질문에 무엇으로 대답할 수 있을지 난감하고 허탈하기 때문이다.
‘결과적으로만 얘기하자면’, 또는 ‘결과만을 놓고 보자면’, 보수우파 또는 애국진영은 탄핵사태 이후로 제대로 성취한 것이, 제대로 내세울 수 있는 것이 거의 없거나 전무(全無)한 실정이다. 여기서 얘기하는 논점은 그 결과(結果)를 놓고 평가하는 것이다. 결과, 즉 ‘그 열매를 맺은 것이 과연 무엇인가’ 하는 근본적인 문제제기이다.
탄핵 사태 및 탄핵 선고 이후 소위 보수우파 세력에서는 큰 단체는 큰 단체대로, 자잘한 단체는 작은 단체대로, 애국시민은 애국시민대로, 그 나름대로 어떤 형태의 활동을 하거나 집회 및 시위 등에 참여하며 목소리를 내거나 힘을 보탰다. 그러나 ‘노력은 있었더라도 결과는 좋지 않았다.’
박근혜 대통령 탄핵반대 후원활동, 후원금액을 둘러싼 그 과정과 결과도 되새겨 보자. 특정 단체에만도 줄잡아 최소한 몇십억원 이상의 후원금이 걷혔다고 회자되는데, ‘그 돈 가지고 도대체 뭘 했는지’ 문제제기가 없을 수가 없다.
나름대로 알아서, 나름대로 노력하면서 쓴 부분도 있었겠지만, 적절한 회계감사의 영역이 작동했는지 궁금할 뿐만 아니라, ‘집회 참석자가 많아서 스피커를 더 설치해야 했다’는 식(式)의 설명이나 ’10원 한장 짜리도 허투루 쓴데가 없다’는 취지(趣旨)의 해명 대목에서는 고개가 갸우뚱 해지는 측면도 없지가 않다. 하다못해 숫자를 잘못 쓰거나 바쁜 와중에 일부 영수증을 미처 챙기지 못해서라도 ’10원 한장’은 틀릴 수도 있지 않았겠는가 하는 의문이다. 특히 통상의 ‘한국적 현실’ 및 기존의 ‘보수우파의 행태’를 생각해 보았을 때, 이런저런 생각은 들지 않을 수가 없는 노릇이다.
그렇다면 과거의 시행착오는 되돌릴 수 없다 하더라도, 앞으로는 어떻게 해야 하는가? 이제는 보수우파, 또는 애국진영은 ‘집회 중심’이 아니라 ‘컨텐츠 중심’으로 방향을 잡아야 한다. 시위나 집회가 전혀 필요 없거나 잘못되었다는 지적이 아니다. 존재감(存在感) 확인 및 세력(勢力)의 결집이나 과시를 위해서 일정 차원에서 필요한 부분은 있다. 그러나 그것만 가지고는 안된다. 그리고 그 비용 대비 효과(費用對比效果)의 측면을 생각해 보았을 때, 투자에 비해서 결과(投資對比結果)가 신통치 않다. 인풋(input)에 비해서 아웃풋(output)이 없거나 극히 작다면, 이제는 새로운 접근법을 생각해 볼 때도 되지 않았는가?
이러한 접근법은 철학 분야의 ‘존재론(存在論)’과 ‘인식론(認識論)’에까지 이어지는 매우 철학적(哲學的)인 주제이기도 한다. 작금의 한국상황의 문제는 ‘있어도 없는’ 것이 중대한 문제이지 않는가? 좌파는 그 실체와 존재의의가 ‘없어도 있는데’, 우파는 그것들이 ‘있어도 없는’ 기가 막힌 상황이다. 국민들에게 여겨지는 대상(對象)으로서 그렇다는 말이다. 그 인식(認識)으로서 그렇다는 말이다.
기존 방식과 기존 인물들도 문제점 또는 한계점이 있었다. 기존에 존재하는 영상물, 홍보물, 유튜브 방송, 다큐멘터리, 컨텐츠 자료, 그리고 기존에 활동하는 활동가, 언론인, 논객, 문화컨텐츠 제작자, 영화감독 등의 문제점 또는 한계점도 지적하지 않을 수가 없다. 그들의 안목(眼目), 그들의 역량(力量)에는 문제가 있어서, 그들이 만든 컨텐츠에는 임팩트(impact)가 없었다.
질병(疾病)의 증상과 원인을 생각해 볼 때, 이제는 대증요법(對症療法)이 아니라 병의 근원을 치료해야 한다. 결국은 전략(戰略)의 문제이다. 결국은 안목(眼目)의 문제이다. 우파는 반성해야 하고, 애국세력은 새로운 전략을 수립해서 집행해야 한다.
그러자면 무엇보다 안목이 있는 인재, 전략적 구상을 할 수 있는 ‘인재’의 목소리(人材のvoice)에 귀를 기울여야 한다. 지금으로는 안된다. (끝)
[애국뉴스 사설, 2020년 1월 14일]
www.aeguknews.com
[참고자료]
조국 백서 만든다며 3억 모은 김어준···공지영 “조국팔이 장사”
https://news.joins.com/article/23680822
‘조국 백서’ 만든다며 나흘만에 3억 모금…공지영 “조국팔이 장사”
https://www.aeguktube.com/?p=6091